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貫徹“意見”系列報道--東站辦公室:實施精細化管理 建設節約型企業

2014-02

2605 東站 許麗蓉

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    建設節約型企業既是集團公司長期的戰略方針,又是東站當前的緊迫任務。《集團公司2014年行政工作意見》中創建節約型企業的理念為我站進一步建設節約型企業指明了方向。
    日前,東站通過多種形式,迅速傳達《意見》精神,大力倡導全體干部員工要繼續發揚艱苦創業的精神,樹立“人人厲行節約、勤儉辦企業”的觀念和過緊日子的思想。同時,東站行政后勤部門主動發動在全站范圍內開展節電、節水、節約用料、節約辦公用品等節能降耗活動。
    為落實上述要求,東站進一步加大了創建節約型企業的力度:
    一、節約制度化、規范化。
    2月11日,東站緊密聯系生產經營實際制定下發了《2014年東站預算分解及股級管理人員考核辦法》,將財務預算指標層層分解落實,使創建節約型企業工作有目標、有監督、有考核,進一步保障了節約型企業創建目標的實現。
    二、形式多樣的宣傳發動。
    強化員工的節約意識,充分利用黑板報、宣傳標語、班前會等形式,加強宣傳。在全站上下形成“節約光榮、浪費可恥”的濃厚氛圍,使節約在員工心中成為一種共識、一種習慣、一種風氣,讓節約成為每個人的工作方式。
    三、從細節入手,加強成本控制。
    1、及時掌握市場信息,有效降低采購成本。
    2、加強水電管理,降低水電消耗,認真落實節約用電、節約用水的各項工作要求。
    3、嚴格履行辦公用品領用手續,辦公用紙雙面打印,以減少不必要的浪費。
    4、對電腦、打印機、復印機等非易耗工作設備的正確使用和日常維護要進一步加強管理,避免使用不當而引起的損耗。
    5、提高員工工作效率,杜絕因工作失誤造成的浪費。
    6、安全也能節約創效。把好安全生產關,強化安全程序作業,確保生產安全,杜絕各類安全事故造成浪費。
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