為保證資產安全和高效利用，切實做好汽車4S店風險管控，有效推進降本增效，4月21日，甌龍（甌翔甌風）公司召集各部門經理、行政、財務全體人員組織了汽車4S店風險管控培訓。經理室要求從內控的重要性、內控是誰的事、30個內控經典案例和內控7要素與3秘技四個方面，并結合公司的實際情況，對各部門工作中存在的風險點進行了逐一講解。把各部門經理要高度重視和負責，認識到了公司運行中存在的各類風險隱患和防范的方法，也為進一步推進業財融合，提升部門經理的職業能力奠定基礎。